协调人（Coordinator）：协调人的显著特征是他时刻想着目标，它具有一种超凡的魅力，能激发别人的忠诚和热情，为一个共同的目标去工作。他不因权威而使人信服，有天生的感召力，他是宽松和谐氛围中的支配者。

优点是：成熟、办事有条理、自信和信任别人，他心胸开阔，为人正直，对人办事公道公正，他清楚的知道集体中其他成员的长处和不足，并能在完成工作任务时适当的加以运用，他能看到工作中的一些漏洞并及时的采取措施予以弥补。协调人在集体活动中从来不搞“一言堂”，他认真的听取各种有价值的意见，他看问题客观，如果需要做出决定，他也能够在别人发表观点后来表明他的观点和态度。

缺点是：协调人在智力和创造力方面显得并不十分优秀。他不是集体中最聪明的团队成员。但他有眼光，视野宽广远大。是综合素质高的一个新的角色。

智多星（Plant）：他思想奔放，创新力极强，是工作集体中基本思想提议和创建的人选，他是集体中的思想家，当然别人也会有语音，但区别在一于，其他人的念头大多出自智多星的大脑。

优点是：智多星有闯劲，智多星是集体中最富有想象力的也是最富有智慧的团队成员。如果工作陷入困境，很可能是他率先提出　解决问题的方案。因此，要使一个集体具有开创性，最好的方法之一就是把智多星这种角色移植到群体中去，他们通常能为团队的发展提供思想和点子。智多星是团队中的预言家和梦想家，它往往是生活在未来的世界中，它可能过多的陶醉于我的创造力之中，他的想法有时也有此激进。

缺点是：他对表扬和批评反映强烈，不大顾及整体的需要和团队　的目标，还可能不善于接受别人对自己观点的批评，有时会因此拍案而起、拂袖而去。个性鲜明，不顾及别人怎么看他，喜欢标新立异，一定要和别人不同。无拘无束，他喜欢与集体的其他成员保持一定的距离，单独的开展工作。他主意多点子多，但往往早晨想的和下午做的不一样，经常变。他们的攻关技巧欠佳。智多星为集体的发展提供了生机勃勃的思想火花。

塑造家（shaper）：他是任务型的团队成员，他的作用正像他的名字一样，是把团队的工作任务具体化。他总是给集体的各种活动规定某种模式，从而得出可行的方案，并尽快做出计划、决定并付诸行动。因此，他们是保证集体积极行动的最有效率的团队成员。

优点是：他说干就干，充满活力，性格开朗，任性且急躁，他喜欢带头并推动别人去行动。他容不得低效率，他是团队的推进器、火车头。塑造家关心的是要赢，对任何挫折和失望都会做出强烈的情感上的反应，有时还会与人争吵，但是它往往不往心里去，他们伤人但不伤已。塑造家说干就干从不拖延，特别是他们能在压力很大的时候产生动力，引发行动，因此当团队处在复杂的环境中，工作极难进展时，他们的作用就显得及为重要，他们会义无反顾的将事情推向前进。

缺点是：他同样缺乏对人际关系的理解，好激起争端，爱冲动，易急躁。团队之外的人把他看作是妄自尊大者，团队内部的人也随时会会有一种被他驱使的感觉。是工作狂，有时为了推进一件事，不惜伤害他人。但是正是他们使事情发生并向前发展。

监督员（Monitor evaluator）：他生性严肃严谨，有点冷血气质，他不爱激动，有很强的逻辑思维和分析判断能力。他的贡献就在于他的冷静。他慎重的对待问题的分析，他不大可能提出启迪人心灵的好主意，但是他极可能终止一项使集体步入歧途的方案。最有价值的是他善于解评价和分析大量的复杂的情况和评估其他人的意见。

优点是：他考虑问题周到、判断问题准确，善于对方案进行正反两面的利弊权衡。优秀的监督员是极少出错的。他们一般不为情绪所干扰。监督员生性爱批评，但只是在他看到工作中有漏洞有缺点他才这样做。他不是为批评而批评，而是他们看总是甚为客观。

缺点是：监督员本身缺乏热情和想象力。缺乏鼓动力和激发他人的能力。有时他们的做法也会显得不够明智，在不恰当的时候会使人感到扫兴。他像一座山，像一把尺子。一般来说，能够过他这把尺子，能够过他这座山的都很有水平。

外交家（Resource investigator）：他们性格外向，性格开朗，待人随和，交际广泛，善于与各类人进行沟通。他容易产生新的兴趣，善于发现新的机会和对外建立各种联系。由于他开朗、热情的本性的广泛多样的外界联系，他能把组织外边的各种信息带回到组织中来，因此他们往往很少呆在办公室。也许经常会在打电话。

优点是：他是一个经常跑外、并给组织带回新的信息、思想和发展的人，他们是团队对外联系最好的联络人。

缺点是：广泛多样的外界信息使他们把过多的时间和精力放在他个人感兴趣、但可能和他本职工作不相干的事情上。同时，他也容易犯事过境迁、兴趣马上转移的毛病。因此对他们随时要保持注意，有时他们的热情可能会很快消失。然而，他们仍然是团队中非常重要的团队角色，他们使工作集体不至于停滞、僵化和与现实生活失去联系。

凝聚者（TEAMWORKER）：他是工作集体中最敏感的人，他最了解个人的需求和忧虑，能清楚的体察到集体内潜在的各种情绪，并加以疏通化解。他是团队内部信息的提供者。

优点是：凝聚者性情温和，易于结交，有很强的灵活性，他能适应各种不同的环境和各种不同的人，他是团队的粘合剂。凝聚者最突出的特点是善于倾听。在工作集体中能轻松自如的与人沟通。他特别不喜欢个人对立，他不仅自己不会这样做，也会设法让别人冷静下来。作为团结与合作的促进者，他防止和抵消了由智多星、监督员及塑造家偶尔引起和不和与磨擦。当团队处在有压力和困难之中时，凝聚者的理解忠诚和支持都是非常宝贵的。他是团队的润滑剂。他能化解许多的矛盾。

缺点是：在团队需要做出重大决策时，他往往优柔寡断，左右摇摆。在人际交往中，原则性稍差，工作干不干再说，不要破坏了同事间的和气，以气氛融洽为主。在交往中，他和智多星不同的是：智眵星处处要表现的与众不同，即使自己的想法与他人相同，也要持反对意见，然后现换一种说法，以示区别：凝聚者则尽是使自己表现和大家一样。

实干家：（COMPANYWORKER）：实干家是工作的实际组织者，它将各种决定决策变成文件，易地管理，易于实施。他关心的是完成现在的工作。如果说智多星是生活的未来的世界中，那么实干家则是生活在当今的世界里，他认为各种想法只有归结于某一个方法才有价值。

优点是：实干家具有自我约束和控制能力。他喜欢辛勤的劳动，有计划有规律的解决问题，他们对团队十分忠诚，总是把工作放在第一位，个人利益放在后边。他们有强者的修改，严谨的风格，不容易失望和放弃。实干家具有顽强的工作欲望、良好技巧的和能力，他们的工作有效率有条理。工作塌实。对工作，实干家追求十会十美。

缺点是：当计划突然改变时，他会感到不安，是因为在动荡的，情况瞬息万变的形势下，他们不知如何应变，为此会显得不知所措：在工作中有时缺乏灵活性。同时，对与手边工作没有直接关系一事反映较慢。

善后者(FINISHER)：他经常担心可能会出什么差错，他们特别及关注细节，只有在他亲自检查完每一个细节并且没有忽略任何一个方面时，他才会放心。因此在工作中他们往往不大容易放权，而愿意自己去完成所有的工作。如果说智多星和实干家分别生活在未来的世界和当今的世界，那么善后者就是生活在过去的世界。他们的动力来自于内心的一种紧迫感会时刻感染着大家，使大家都行动起来。

优点是：他有强韧的个性，能自我控制，他没有耐心也不能容忍团队中那些漫不经心和稀里糊涂的工作者。他们强调秩序，按部就班的按秩序办事，非常遵守时间。当工作需要高度集中、精确无误时，他们工作的秩序性、精确性以及对细节的关注，和他的坚忍不拔的性格，都会工作集体中十分有价值的财富。

缺点是：有时他们也可能过多的拘泥于细节，偶尔会失去总体的方向。